對智能流水線的工序進行分析，一般要遵循的流程分為：三個步驟、八項活動

1、對智能流水線的工序進行應(yīng)用成果的分析，通過分析在設(shè)計方案中找出支配因素，該步驟需要以下五項內(nèi)容：

A、對關(guān)鍵工序、問題工序進行自動化流水線的工序分析；

B、明確分工，落實責(zé)任，確立進行工序的部門，并組成相關(guān)小組，如工序分析的QC組；

C、找出工序現(xiàn)狀的問題所在，確立工序質(zhì)量改善的目標(biāo)；

D、采用因果分析導(dǎo)圖法，對智能流水線的工序進行分析；

E、制訂計劃方案，確立實驗方案及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

2、對工序分析計劃落實執(zhí)行

按照計劃的試驗方案進行規(guī)定的試驗，分析作業(yè)人員、設(shè)備與工序的聯(lián)動關(guān)系，再進行審查、鑒定，最后確認試驗結(jié)果是否達到計劃的要求；

3、制定標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范流程進行管理

A、把確認的試驗結(jié)果納入生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，并在作業(yè)指導(dǎo)書注明；

B、對智能流水線的作業(yè)項目中，對需要進行管控的的項目落實部門及責(zé)任人，嚴格進行管理。