在自動化流水線改造后，由于不斷有新產(chǎn)品的市場需求，所以不可避免地需要變更產(chǎn)品品種，這樣就就需要不斷調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，這種不確定性，對企業(yè)帶來的損失特別大；因此在組織計劃生產(chǎn)的過程中，要盡量做到同一產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)；要做到產(chǎn)品的連續(xù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)計劃中就要及時分析產(chǎn)品工藝，做到多種產(chǎn)品輪換生產(chǎn)，在自動化流水線改造后的計劃中盡量保持產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定。在變更產(chǎn)品品種組織輪換生產(chǎn)時，采取以下措施，使損失最小：

    產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的變動損失說明：

在自動化流水線改造后的生產(chǎn)作業(yè)過程中，生產(chǎn)中的產(chǎn)品與變換的產(chǎn)品，不同之處有：產(chǎn)品工序數(shù)（人員、機(jī)臺）、節(jié)拍時間等；這些變動會帶來損失一般分為三類：

A、工序數(shù)變動，節(jié)拍時間不變的情況下，由人員的等待及設(shè)備的移動產(chǎn)生的損失；

B、工序數(shù)不變，節(jié)拍時間相同的情況下，由節(jié)拍時間的變動產(chǎn)生的損失；

C、工序數(shù)變動，節(jié)拍時間變動的情況下所產(chǎn)生的總的損失。

   安排不當(dāng)、時間變動都會引起自動化流水線改造后的作業(yè)停頓；半成品是否可以代替使用、半成品保管起來以后再用的不同情況，會影響停頓時間。在計劃制造方案時，要分析品種變換的方法來減少損失。